A) Dijagnozu uzroka problema (putem sistemskih metoda, fokus na organizaciju, osoblje, procese i finansije).

B) Dijagnoza rizika u finansijskom poslovanju obavlja se detaljnom analizom finansijkih kretanja kroz protekle 3 godine. Proizvod ove dijagnoze je izvještaj koji sugeriše koja kretanja ukazuju na potencijalne probleme u poslovanju i šta sve treba učiniti da bi se kretanja okrenula ka pozitivnom generisanju profita.

C) Dijagnoza pokazatelja poslovanja uzima u obzir zdravlje postojećih poslovnih indikatora kao što su: broj klijenata, povrat klijenata, zadovoljstvo klijenata, broj klijenata po uposleniku, profit po uposleniku, ispunjavanje ciljeva, tipologija proizvoda vs. Potrebe tržišta, stav o konkurenskim prednostima, itd.

MODUL 2 RJEŠENJE: svaki uzrok koji MODUL 1 identificira treba otkloniti sugestijom rješenja. Rješenja se adekvatno planiraju i predstavljaju kroz ponudu managementu koji će ih prihvatiti ili diskutovati. Rješenja se odnose na sve slabe tačke usvojene kao problem u MODULU 1. Rješenja se mogu odnositi na:

a) Organizacionu strukturu i kompenzacioni plan prema učinku

b) Reinženjering procesa kako bi isti bili efikasniji i efektivniji

c) Poboljšanja u strateškom planiranju i realizaciji planova

d) Poboljšanja u operativnom planiranju i realizaciji operativnih planova

e) Poboljšanja u sistematizaciji poslovanja; ka kvalitetu i ka IT sistemima koji to omogućavaju

f) Marketing kao poseban segment

g) Prodajne strategije kao poseban segment (kanali, CRM, itd)

h) Nove šanse ili neiskorištene šanse u poslovanju, itd.

MODUL 3 IMPLEMENTACIJA RJEŠENJA: Rješenja se mogu sprovesti samo uz apsoulutnu saglasnost managementa da SSC implementira odredjene odluke bilo da se radi o strateškim pitanjima (Organizacija, strategije, strateški marketing plan, itd.) operativnim zadacima (smanjenje troškova, uvodjenje novih procedura, IT, prodaja i marketing,...) ili samo pripremom za te operativne zadatke (pisanje procedura, obuke, itd.). Ovaj modul uključuje i odredjen broj dana treninga koji kod klijenta stvaraju dodatnu vrijednost i rješavaju uzroke problema u obučenosti ljudskih resursa i implementiranja korektivnih mjera kroz inhouse konsalting.